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學思想、強黨性、重實踐、建新功|中建西南院外部董事開展專題調研

發布日期:2023-04-24
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  根據學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作有關部署,大興調查研究之風,4月17日-19日,中建西南院外部董事孫維才、史先剛、周建忠一行到西南院開展專題調研。中建西南院黨委書記、董事長、總經理陳勇,黨委副書記、工會主席、董事周健參加調研。

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  調研座談會上,外部董事認真聽取了中建西南院企業改革發展情況匯報,分別聽取了企業策劃與管理部、人力資源部、財務資金部、投資部、科技部、中建咨詢公司對集團化管控模式的思考。外部董事表示西南院發展成績突出、專業優勢明顯、戰略路徑明確,近年來面對多重壓力,主要指標實現了穩增長、繁榮創作取得了新成果、科研創新實現了新突破,這些成績來之不易,為企業高質量發展提供了有力支撐。外部董事強調,希望中建西南院進一步完善現代公司治理體系,加強集團化管控,提升投資、全咨、工程總承包、運營服務、產業制造等全產業鏈條價值創造能力,展現集團化設計企業的綜合優勢。

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  在中建長江調研期間,外董一行聽取了西南區域和中建長江的整體情況及重點工作開展情況介紹,并圍繞如何增強區域總部職能、推動重大項目落地、賦能創新業務、完善公司資質體系等事項同與會人員展開深入交流。外部董事建議進一步厘清并加強區域總部職能,強化區域協調。持續深化工作協同,加強與西南院在投資、設計、工程總承包方面的業務聯動,實現良性運轉。要持續鞏固國企改革成效,完善公司資質體系,增強高質量發展的戰略實力。

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  在中建西南院總承包公司調研期間,外董一行聽取了總承包公司的基本情況、生產經營情況、重點工作部署等方面的工作匯報,并圍繞建筑師負責制的工程總承包全生命周期服務(EPC+)能力建設進行深入交流。外部董事充分肯定了中建西南院總承包公司取得的成績,強調要持續塑造設計牽頭的總承包業務的差異化優勢,充分發揮建筑大師、專家的作用,推動技術創新、管理創新,實現“1+1>2”的效果。要積極探索搭建BIM模型的信息化管理平臺,實現材料采購、計量、合約、施工的一體化管理。要圍繞主責主業,進一步完善項目管理的進度、質量、安全、商務體系,加快推動資質升級,助力實現“1371”發展目標。

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  調研期間,中建西南院外部董事實地考察了中建濱湖設計總部項目、中建西南院打造的首個“設計—投資—運營”一體化城市更新項目留聲記·1982、地產投資項目中建·映錦江、交子公園金融商務區河東片區總部產業園(二期)設計-施工總承包項目等。

  中建長江相關領導,中建西南院董事會辦公室、中建咨詢公司、總承包公司、置業公司等相關負責人參加調研。(素材來源:黨政辦公室)

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